El proceso de selección de personal se inicia cuando surge una vacante o cuando el reclutador detecta un currículum que encaja con las necesidades del puesto y procede a la contratación. La elección de los empleados es clave para la empresa, ya que son quienes contribuyen directamente al logro de los objetivos y resultados corporativos. Para profundizar en este ámbito, es posible especializarse mediante formación avanzada en gestión de recursos humanos por competencias.

Recursos Humanos

¿Qué es la selección de personal?

La selección de personal es el conjunto de acciones que realiza una empresa para incorporar a un nuevo empleado. A través de este proceso, la dirección identifica a los candidatos que cumplen con los requisitos del puesto frente a aquellos que no, utilizando distintas técnicas de evaluación. El objetivo principal es seleccionar al perfil con mayor valor y mejor encaje para la organización.

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Fases del proceso de selección

El proceso de selección de personal tiene como finalidad lograr un equilibrio óptimo en la empresa que permita mejorar la productividad. Para alcanzarlo, se desarrolla a través de distintas etapas que estructuran la incorporación del nuevo talento.

01
Análisis de necesidades de personal
Se evalúa si la empresa requiere nuevas incorporaciones o si las funciones pueden ser asumidas por el equipo actual.
02
Definición del perfil profesional
Se determinan los requisitos, conocimientos y competencias necesarios según el puesto a cubrir.
03
Publicación de la oferta.
Se inicia la búsqueda de candidatos mediante diferentes canales como medios de comunicación y redes sociales.
04
Preselección de candidatos
Se analizan los currículums recibidos y se filtran los perfiles que mejor encajan con la organización.
05
Proceso de selección.
Se inicia la búsqueda de candidatos mediante diferentes canales como medios de comunicación y redes sociales.
06
Preselección de candidatos
Los candidatos preseleccionados participan en entrevistas y pruebas técnicas o psicométricas hasta llegar a la fase final.
07
Elección del candidato
Se comparan los perfiles evaluados y se selecciona al más adecuado para el puesto.
08
Contratación
Se acuerdan las condiciones laborales y se formaliza el contrato.
09
Incorporación al puesto.
El nuevo empleado se integra con apoyo del equipo, facilitando su adaptación y detección de necesidades formativas.
10
Seguimiento y evaluación.
Se supervisa su desempeño a medio y largo plazo para valorar la eficacia del proceso y realizar mejoras si es necesario.

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