Relaciones Laborales y gestión de equipos de trabajo
Poseer conocimientos en el terreno laboral de la empresa es necesario tanto para tareas de administración como ejecutivas,
ya que los recursos humanos representan el mayor valor de cualquier organización empresarial.
En este curso se realizan numerosas prácticas relacionadas con contratos y elaboración de nóminas,
incluyendo supuestos en los que es necesario cumplimentar numerosa documentación del ámbito laboral.
Además, el curso incluye la implementación del nuevo impuesto MEI, también conocido como Mecanismo de Equidad Intergeneracional,
un tipo de cotización creado por el Gobierno para aumentar la hucha de la Seguridad Social destinada al sistema de pensiones, y que está vigente.
Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecución de una tarea común.
Está compuesto por un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad,
siguiendo procedimientos y utilizando sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza.
Este curso muestra el camino más directo para conseguir una buena y estructurada dirección de equipos,
trabajando la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, una buena organización de los equipos de trabajo.
Objetivos del Curso
Relaciones Laborales
1 Introducción
- Inicio de la relación laboral
- Contrato de trabajo
- Alta del trabajador
- El salario y el recibo de salarios
- Liquidación de retenciones
- IRPF
- Suspensión o extinción del contrato
2 La relación laboral
- La relación laboral
- Relaciones laborales especiales
- Relaciones no laborales o excluidas
- Prestación laboral
- Cuestionario
3 El contrato de trabajo
- El contrato de trabajo
- Comunicar la contratación
- Tipos de contratos
- Contratos indefinidos
- Contrato temporal
- Contrato para la formación
- Contrato fijo discontinuo
- Prórroga del contrato
- Bonificaciones y reducciones
- Práctica
- Cuestionario
4 Seguridad Social – Alta del trabajador
- Historia y organigrama
- Definición de Seguridad Social
- Actos administrativos
- Alta de empresa y trabajador
- Afiliación
- Plazos y formas
- Sistema y regímenes
- Ejercicios prácticos
- Cuestionario
5 El recibo de salarios o nómina
- Recibo de salarios
- SMI e IPREM
- Garantía salarial
- Nómina
- Bases de cotización
- Deducciones
- Casos prácticos
- Cuestionario
6 Nómina mensual
- Realización de nómina
- Cálculo de cuotas
- Prácticas I a XII
- Cuestionario
7 Nóminas diarias y en IT
- Nóminas diarias
- Incapacidad Temporal
- Cálculo de subsidios
- Nóminas con baja
- Prácticas
- Cuestionario
8 Cotización y liquidación
- Cuotas de cotización
- Bonificaciones
- Recaudación
- Sistema RED
- Recargos
- Prácticas
- Cuestionario
9 IRPF
- IRPF
- Retenciones
- Rendimientos
- Retribuciones en especie
- Modelos 111 y 190
- Casos prácticos
- Cuestionario
10 Extinción de la relación laboral
- Extinción del contrato
- Comunicación de baja
- Finiquito
- Indemnizaciones
- Casos prácticos
- Conversión a indefinido
- Cuestionario final
Gestión de Equipos de Trabajo
1 Competencias para la gestión de equipos
- Introducción
- Conceptos básicos
- Evaluación del desempeño
- Métodos de evaluación
- Ventajas y problemas
- Objetivos
- Cuestionario
2 Habilidades de liderazgo
- Proceso de liderazgo
- Estilos
- Liderazgo emocional
- Cualidades del líder
3 Desarrollo de personas
- Formación de equipos
- Motivación
- Organización
- Planificación
- Evaluación del equipo
- Cuestionario
4 Comunicación interpersonal
- Reuniones
- Coordinación
- Lenguaje corporal
- Claves del éxito
- Supuesto práctico
- Cuestionario
5 Gestión de conflictos
- Tipos de conflictos
- Tratamiento
- Normas generales
- Resolución
- Cuestionario
6 Delegación
- Delegación eficaz
- Tareas delegables
- Rendimiento del equipo
- Cuestionario
7 Gestión del equipo
- Organización
- Toma de decisiones
- Estilos de dirección
- Técnicas grupales
- Cuestionario
8 Comunicación eficaz
- Presentaciones
- Comunicación verbal y no verbal
- Imagen personal
- Evaluación
- Cuestionario
9 Motivación de equipos
- Teorías de motivación
- Grupos y equipos
- Conclusiones
- Cuestionario
10 Impulsar un proyecto de equipo
- Trabajo en equipo
- Reuniones
- Delegación
- Relaciones humanas
- Cuestionario final
Rellena el siguiente formulario y en breve te llamaremos.