HABILIDAD EMPRESARIAL

Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal

Objetivos del Curso

Las nuevas tecnologías hoy en día se incorporan en todos los procesos empresariales pues aumentan la eficacia, el control, la rapidez y, en definitiva, producen mejoras en el desempeño del trabajo. Si existe un campo de actuación profesional donde estas nuevas tecnologías son prácticamente imprescindibles su utilización, es precisamente en la gestión laboral, fiscal y empresarial, de ahí la necesidad de realizar un curso como el que nos ocupa que le descubra cómo y qué aplicaciones incorporar en estos ámbitos de actividad.

Curso: Fundamentos del liderazgo

Fundamentos del liderazgo

1 Los fundamentos del liderazgo
  • 1.1 El proceso de liderazgo
  • 1.2 Estilos de liderazgo
  • 1.3 El liderazgo emocional
  • 1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo
  • 1.5 El líder situacional
2 El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching
  • 2.1 Coaching
  • 2.2 Coacher
  • 2.3 Áreas de coaching
  • 2.4 PNL
  • 2.5 El bucle coaching-modelado
  • 2.6 Factores principales coaching-modelado
  • 2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
3 Guiar y cuidar
  • 3.1 Cuidado y guía
  • 3.2 El entorno
  • 3.3 Psicogeografía
  • 3.4 Ámbito psicogeográfico
  • 3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
4 Comportamientos
  • 4.1 Introducción
  • 4.2 Afirmaciones de un coacher
  • 4.3 Herramientas del coacher
  • 4.4 Cuestionario: Comportamientos
5 Instrucción
  • 5.1 Capacidades cognitivas
  • 5.2 Ensayo mental
  • 5.3 Aceptar la colaboración
  • 5.4 Nivel de respuesta
  • 5.5 Metacartografía
  • 5.6 Imaginación
  • 5.7 Cuestionario: Instrucción
6 El mentor
  • 6.1 Introducción
  • 6.2 La figura del mentor
  • 6.3 Jerarquía de valores
  • 6.4 Confianza
  • 6.5 Cuestionario: El mentor
7 Patrocinador
  • 7.1 Introducción
  • 7.2 Mensajes de patrocinio
  • 7.3 Rendimiento
  • 7.4 Saber escuchar
  • 7.5 Patrocinio grupal
  • 7.6 Afirmaciones constructoras
  • 7.7 Cuestionario: Patrocinador
8 Modificar situaciones
  • 8.1 Introducción
  • 8.2 No saber
  • 8.3 Dobles lazos
  • 8.4 Niveles de aprendizaje
  • 8.5 Supervivencia
  • 8.6 Cuestionario: Modificar situaciones
9 El proceso de toma de decisiones
  • 9.1 Toma de decisiones
  • 9.2 Tipos de decisiones
  • 9.3 Importancia de la toma de decisiones
  • 9.4 Implicaciones en la toma de decisiones
  • 9.5 Estilos de dirección
  • 9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
10 Herramientas para la toma de decisiones
  • 10.1 Tormenta de ideas
  • 10.2 Técnica de grupo nominal
  • 10.3 Diagrama de Ishikawa
  • 10.4 Diagrama de Pareto
  • 10.5 Matrices de evaluación y selección
  • 10.6 Cuestionario: Cuestionario final

Información

Duración:

30 horas

Bloques formativos:

13

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