HABILIDAD EMPRESARIAL

Técnicas de motivación y dinámica de grupos

Objetivos del Curso

Este curso muestra el camino más directo para conseguir una buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, una buena organización de los equipos de trabajo.

Curso: Dirección y motivación de equipos

Dirección y motivación de equipos

1 Dirección y motivación de equipos
  • 1.1 Introducción
  • 1.2 Conceptos básicos
  • 1.3 La entrevista de evaluación
  • 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  • 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
  • 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
  • 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  • 1.8 Técnica de comparación
  • 1.9 Técnicas de distribución forzada
  • 1.10 Listas de verificación o listas de control
  • 1.11 Diferencial semántica
  • 1.12 Escalas gráficas y numéricas
  • 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
  • 1.14 Problemas del proceso de evaluación
  • 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
  • 1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
2 Delegación de funciones
  • 2.1 Delegación eficaz de funciones
  • 2.2 En qué consiste delegar
  • 2.3 Habilidades para delegar
  • 2.4 Comienza la tarea de delegar
  • 2.5 Tareas delegables y no delegables
  • 2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • 2.7 Formación de equipos de trabajo
  • 2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • 2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
  • 2.10 Cuestionario: Delegación de funciones
3 Cómo organizar su equipo
  • 3.1 Cómo organizar su equipo
  • 3.2 El tiempo y el proceso administrativo
  • 3.3 Establecimiento de prioridades
  • 3.4 Planificación y fijación de metas
  • 3.5 Estrategias para la fijación de metas
  • 3.6 Seleccionar personas adecuadas
  • 3.7 Evaluación del equipo
  • 3.8 Toma de decisiones
  • 3.9 Tipos de decisiones
  • 3.10 Importancia de la toma de decisiones
  • 3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
  • 3.12 Estilos de dirección
  • 3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  • 3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo
4 Motivación de equipos de trabajo
  • 4.1 Introducción
  • 4.2 Definición de Motivación
  • 4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
  • 4.4 Teorías y Modelos
  • 4.5 Teorías de contenido
  • 4.6 Teorías de procesos
  • 4.7 Medio Ambiente
  • 4.8 Grupos y Equipos
  • 4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
  • 4.10 Conclusiones
  • 4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
  • 4.12 Cuestionario: Cuestionario final

Información

Duración:

10 horas

Bloques formativos:

4

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